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[경영,경제]아이폰 제품수명주기
아이폰 제품수명주기
제품 수명주기
도입기
아이폰은 초반 입소문과 바이럴마케팅을 토대로 아이폰의 디자인과 애플의 혁신을 널리 홍보하였다.
`출시 전까지 아이폰에 대한 기대감을 최고로 만들 것`이라는 아이폰의 마케팅전략이 성공하면서 고객수가 나날이 증대되어 그 기반을 다질 수 있었다.
도입기
대다수의 소비자들은 새로운 것을 찾고 싶은 마음도 적고 새로운 것에 적응하는 것을 좋아하지 않는다.
이런 소비자들을 변화시키기 위해서는 이노베이터를 먼저 공략한 뒤 나머지 사람들에게 퍼지게 하는 것이 가장 좋은 방법인데 아이폰은 이와 같은
방법을 통해 엄청난 관심을 받게 되었다.
도입기
이와 관련된인물 사례로는 두산(주) 박용만 회장을 들 수 있다. 박용만 회장은 아이폰 예약판매가 시작된 3시간 후에 아이폰에 관한 글을 올렸다.
이처럼 아이폰은 도입기 시절에 얼리어답터들을 흥분시키고 나머지 사람들에게 쉽게 퍼트릴 수 있는 스니저로 만들었다.
성장기
2009년 아이폰이 국내 시장에 판매되기 시작하면서,예상했던 대로 엄청난 인기를 끌었다.
성장기
아이폰은 ‘혁신’이라는 차별화된 포지셔닝을 구축하여 우월한 가치를 확보하였기 때문에 스마트폰 시장에서의 아이폰의 비중은 크게 향상되었다. 아이폰은 이렇게 차별화된 포지셔닝을 구축하여 성장기 단계에서 ‘스테디 셀러’의 자리를 지속할 수 있었다.
성장기
＊아이폰의 핵심역량
획기적인 인터넷 기능
다양한 앱스토어
세련되며, 혁신적인 디자인
(출처: 애플의 전략 p.221)
성숙기
아이폰이 스마트 폰 시장을 연 이래로 스마트폰 시장은 더욱 확대되었다. 삼성과 LG, 펜텍과 같은 국내 핸드폰 회사들 모두 스마트폰 시장에 전력을 기울이기 시작한 것이다.
2009년 이후로 국내에는 끊임없이 다양한 스마트폰이 등장하기 시작했고, 종래에는 제품들의 수명주기까지 점점 더 짧아지기 시작했다.
아이폰은 일정한 주기로 3,4시리즈들을 제공하는 한편 삼성은 갤럭시 시리즈를 빠르게 바꿔가며 출시를 하였고 3G였던 기존의 통신망을 LTE로 더욱 빠르게 발전시키는 기술력과 함께 아이폰이 집중하지 않았던 하드웨어의 독보적인 면과 더불어 소프트웨어의 개발에도 전력을 기울이기 시작했다.
성숙기
이에 두사의 경쟁은 여러 가지 저작권 문제로 소송에까지 이르게 되었고, 이러한 소동으로 아이폰은 더욱 더 삼성사의 갤럭시 시리즈들을 경쟁사로 두어야만 했다. 그러나 애플사는 아이폰이 여전히 갤럭시 시리즈에 비해 `혁신적`이라 믿었으며, 이제까지 이끌어오던 마케팅 전략을 포기하지 않았다.
쇠퇴기
애플사는 설립이래의 사상 최대의 악재를 접하게 된다.
‘선두자의 법칙’으로 혁신적인 이미지를 이끌어가던 애플사였지만 그 혁신의 대명사인 잡스의 죽음은 아이폰의 이미지에 큰 타격을 입히기에 충분했다. 뿐만 아니라 잡스의 죽음 이후로 아이폰 시리즈의 혁신적인 변모는 보이지 않는 듯 했다. 아이폰 4를 하드웨어는 그대로 둔 채 소프트웨어를 조금 업데이트한 아이폰 4S의 등장으로 출시 된다고 예고되었던 아이폰 5의 대한 소비자들의 실망을 자아냈다.
출처:http://itgoon.blog.me/40177375094
쇠퇴기
쇠퇴기
혁신을 강조하던 애플이 최근에 흔들리고 있고, 그에 따른 입지가 좁아지고, 주식 또한 연중 하한가를 치고 있는 실정이다. 또한 삼성과의 경쟁구도에서도 밀리고 있고, 판매량 또한 현저하게 감소하고 있다. 혁신하면 생각나던 아이폰이 스마트폰 시장의 활성화와 IT시장에서 점점 도태되고 있다.
출처:http://itgoon.blog.me/40177375094
SWOT분석
강점(Strength)
타사와 차별화된 디자인
2. 강력한 부가기능의 확장성
3. 두터운 충성 고객층 - 세계적인 브랜드 파워
4. 빠른 속도와 안정성
5. 강력한 MP3기능
6. 와이파이 지원을 통한 자유로운 무선 인터넷의 사용
약점(Weakness)
1. OS(operating system)의 불안전성
2. 폐쇄적 정책 - iTunes만 이용한다는 점
3. 국내 핸드폰 규격과는 차이가 있다는 점
4. 짧은 배터리 지속시간 및 교체불가
5. 국내 A/S의 불편함
기회(Opportunities)
1. 국내 시장에서 아이폰에 대한 소비자들의 욕구 증가
2. 주 타깃인 20대~30대 소비자들에게 아이폰 인식 (고급스러운 디자인, 뛰어난 성능 등)
3. 비교적 짧은 핸드폰 교체 주기
위협(Threats)
1. 애플사 제품들의 공통적인 문제점인 고가전략
2. 경쟁업체들: 삼성, 모토로라 등
3. 타 경쟁사들과의 기술 격차 감소
STP전략
STP전략
Targeting
아이폰이 생각하는 주 표적시장은 20~30대의 연령층으로 다양한 기능과 최신제품에 민감한 얼리 어댑터 유저 및 유행에 어느 정도 편승하기 원하는 일반 유저를 주 표적시장으로 삼고 있다.
STP전략
Positioning
‘혁신’이라는 차별화된 포지셔닝을 구축
http://www.adic.co.kr/gate/video/show.hjspid=I246418
(광고)
포지셔닝 맵
출 처:http://cafe.naver.com/mprimary12/195
마케팅믹스 4p전략
1. Product
아이폰의 장점
① 뛰어난 디자인
② 뛰어난 mp3기능
③ 멀티터치 스크린 방식
아이폰의 단점
① 내장형 배터리로 배터리 교
[문서정보]
문서분량 : 32 Page
파일종류 : PPTX 파일
자료제목 :
파일이름 : [경영,경제]아이폰 제품수명주기.pptx
키워드 : 경영,경제,아이폰,제품수명주기,자료실
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